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7月22日，我區(qū)召開(kāi)“百千萬(wàn)工程”指揮辦會(huì)議，對(duì)進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)“百千萬(wàn)工程”指揮辦職能作用進(jìn)行動(dòng)員部署，推動(dòng)潮安“百千萬(wàn)工程”加力提速、全面突破，力爭(zhēng)今年?duì)幦　鞍偾f(wàn)工程”考核優(yōu)秀等次。區(qū)委書(shū)記曹宇波出席會(huì)議并講話(huà)。

曹宇波強(qiáng)調(diào)，要把準(zhǔn)“指揮辦是什么”，明晰指揮辦調(diào)度作戰(zhàn)“總中樞”、統(tǒng)籌謀劃“參謀部”、推動(dòng)落實(shí)“督查隊(duì)”三大定位，緊扣“力爭(zhēng)優(yōu)秀”的總目標(biāo)，擔(dān)負(fù)起上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)、對(duì)外聯(lián)系和服務(wù)保障的重要職責(zé)，促進(jìn)工作協(xié)同，形成工作合力；要深入調(diào)查分析，堅(jiān)持在全局性和戰(zhàn)略性問(wèn)題上超前思考、超前謀劃，為指揮部科學(xué)施策和精準(zhǔn)決策提供有價(jià)值的參考依據(jù)、參考意見(jiàn)；要通過(guò)督辦督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，統(tǒng)籌推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”重大工作、重要任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目等高效開(kāi)展、落地見(jiàn)效。

曹宇波強(qiáng)調(diào)，要理清“指揮辦干什么”，做到崗位明晰、各司其職，要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，一方面，指揮體系要始終保持運(yùn)轉(zhuǎn)高效，做到“上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、前呼后應(yīng)、里應(yīng)外合”，另一方面，日常工作要高效有序，對(duì)交辦的事項(xiàng)要迅速搞清楚“干什么、怎么干、誰(shuí)來(lái)干”，努力營(yíng)造堅(jiān)決執(zhí)行、主動(dòng)執(zhí)行、立即執(zhí)行的工作氛圍；要發(fā)揮好決策參考作用，察實(shí)情、謀實(shí)策、辦實(shí)事，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，深入基層一線，把情況摸準(zhǔn)、把問(wèn)題吃透，掌握第一手材料；要熟悉掌握省、市“百千萬(wàn)工程”考核辦法，常態(tài)化對(duì)考核情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)、剖析、調(diào)度，力爭(zhēng)?；?、爭(zhēng)高分、進(jìn)位次；要遵循發(fā)展規(guī)律，兼顧工作推進(jìn)的力度、速度和進(jìn)度，使各項(xiàng)工作相互配合、相互促進(jìn)、相得益彰；要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)任務(wù)、重要工作的督促督導(dǎo)，及時(shí)明確督查工作目標(biāo)、重點(diǎn)和措施，嚴(yán)格控制頻次、精簡(jiǎn)督查環(huán)節(jié)，敢于“真碰硬”“唱黑臉”，力戒形式主義，將紅色督辦單與部門(mén)單位年度考核掛鉤，通過(guò)層層加力，形成震懾力；要發(fā)揮好發(fā)展指導(dǎo)作用，經(jīng)常下沉一線，對(duì)典型鎮(zhèn)村打造、“東大門(mén)”提升工程、改革創(chuàng)新等各項(xiàng)工作開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，直面難題逐個(gè)破解、突破瓶頸持續(xù)用力，為高質(zhì)高效推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”提供有力的指導(dǎo)和支撐。

曹宇波強(qiáng)調(diào)，明確“指揮辦怎么干”，進(jìn)一步提高政治站位，把講政治放在一切工作的首位，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)兵意識(shí)，杜絕“臨工”“幫工”和“打工”心態(tài)，團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)、力爭(zhēng)優(yōu)秀；要突出工作重點(diǎn)，把服務(wù)大局作為重要準(zhǔn)則，干好“八個(gè)大抓”“八個(gè)力爭(zhēng)”，認(rèn)真發(fā)揮好職能作用，打破部門(mén)壁壘、定期調(diào)度工作、發(fā)揮工作合力，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)全流程、閉環(huán)式管理；要完善工作機(jī)制，健全統(tǒng)籌有序、推進(jìn)有力的工作體系，完善調(diào)度、通報(bào)、考核等相關(guān)機(jī)制；要健全分門(mén)別類(lèi)、壓茬推進(jìn)的項(xiàng)目體系，針對(duì)“百千萬(wàn)工程”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，建立充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)、亮點(diǎn)庫(kù)、品牌庫(kù)，并列明時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位、責(zé)任人；要健全銜接順暢、廣泛動(dòng)員的信息宣傳體系，系統(tǒng)謀劃“百千萬(wàn)工程”信息宣傳工作，做好對(duì)內(nèi)信息溝通、對(duì)上信息報(bào)送、對(duì)外宣傳宣講，共同推動(dòng)相關(guān)工作加快開(kāi)展；要改進(jìn)工作作風(fēng)，吃準(zhǔn)摸透政策內(nèi)容特別是省考核關(guān)鍵，盯住薄弱點(diǎn)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理研究，全面查漏補(bǔ)缺，做到對(duì)標(biāo)項(xiàng)目任務(wù)、提高工作效率；要有“慢進(jìn)也是退”的危機(jī)意識(shí)，緊盯建設(shè)好廣東“東大門(mén)”提升工程、典型鎮(zhèn)村培育打造等重點(diǎn)工作，清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)；要對(duì)標(biāo)先進(jìn)標(biāo)桿，多向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，走出去找差距、拓思路、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)思考成果轉(zhuǎn)化為真招實(shí)招；要加強(qiáng)考評(píng)，加快搭建比學(xué)趕超平臺(tái)，健全完善激勵(lì)約束監(jiān)督機(jī)制，全力營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的濃厚氛圍。

區(qū)委副書(shū)記、區(qū)“百千萬(wàn)工程”指揮辦主任周欽泉主持會(huì)議并就全區(qū)“百千萬(wàn)工程”力爭(zhēng)年度考核“優(yōu)秀”指揮辦要怎樣發(fā)揮作用作發(fā)言。會(huì)上，區(qū)“百千萬(wàn)工程”指揮辦發(fā)展推進(jìn)組、督查考核組、改革推進(jìn)組分別結(jié)合各自工作作表態(tài)發(fā)言。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)林群、謝曉星、周鎮(zhèn)強(qiáng)、劉培輝、謝廣歆、黃啟生、李漢鈿、肖金輝、劉振標(biāo)參加會(huì)議。