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2月27日，我區(qū)召開“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”指揮部會議，強調(diào)，全區(qū)各級各部門要緊扣市委市政府“三件大事”“雙年行動”“四個計劃”等中心重點工作，真干實干、大干快干，全力推動“百千萬工程”實現(xiàn)新突破、取得新成果。區(qū)委書記曹宇波出席會議并講話。區(qū)委副書記、區(qū)長陳創(chuàng)陽參加會議。

會議強調(diào)，全區(qū)上下要以“定目標(biāo)、成體系、聚重點、有抓手”的思路來謀劃鋪排工作，解決目標(biāo)引領(lǐng)、謀篇布局的問題。要定目標(biāo)，對照目標(biāo)掛圖作戰(zhàn)，以“軍令狀”細化“作戰(zhàn)圖”，確保各項工作有的放矢、高效推進；要成體系，堅持問題導(dǎo)向與頂層設(shè)計相結(jié)合，通過體系化謀劃、整體化推進；要聚重點，聚焦“三件大事”“雙年行動”“四個計劃”“十大攻堅克難重大任務(wù)”等重點和關(guān)鍵，抓緊細化形成年度工作安排，集中力量攻堅突破、推動落實；要有抓手，善于從黨中央、國務(wù)院的決策部署，省委省政府、市委市政府的工作要求，區(qū)委、區(qū)政府的中心工作以及正在攻堅推動的關(guān)鍵工作中找準(zhǔn)重點，形成具體方案和具體項目，形成一項項可操作、可落地的具體抓手。

會議強調(diào)，要以“建機制、列清單、抓節(jié)點、強督查”為方法論，推動工作高效落實。要建立機制有章有法，大力推行“五項機制”，構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)包干抓統(tǒng)籌、專班攻堅破瓶頸、部門協(xié)同強保障”的工作聯(lián)動格局；要列明清單自動上鏈，把目標(biāo)任務(wù)細化分解形成可操作的“路線圖”和“任務(wù)書”，配套完善“五張清單”，重點把握清單的方案化、項目化、臺賬化、責(zé)任化，理清工作思路、分清輕重緩急、壓茬推進落實；要抓住節(jié)點跑起來干，“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”科學(xué)分解任務(wù)，強化“時度效”，集中資源辦大事、推動效益最大化；要強化督查確保質(zhì)效，建立行之有效的跟蹤問效機制，實時跟蹤每個節(jié)點的進展情況，形成人人擔(dān)當(dāng)負責(zé)、人人追趕進位的良好局面。

會議強調(diào)，全區(qū)干部要解放思想、吐故納新，善于識變應(yīng)變、積極求變改變，根據(jù)實踐要求不斷開動腦筋，用改革的辦法、創(chuàng)新的理念推動工作；要主動謀事、敢擔(dān)善為，養(yǎng)成主動謀事的習(xí)慣，培養(yǎng)挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，努力錘煉提升干事創(chuàng)業(yè)能力，爭當(dāng)一名敢為善為的好干部；要攻堅克難、使命必達，切實增強攻堅克難、攻城拔寨的決心和勇氣，各級各部門要深化落實“五項機制”“五張清單”，各有關(guān)部門對牽頭負責(zé)的重點工作要全程跟進，扎實推動各項工作不折不扣落到實處、取得實效；要結(jié)果說話、獎優(yōu)罰劣，堅持正向激勵和反向鞭策，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。

會上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)周欽泉、陳捷、林延雄、謝廣歆、李漢鈿分別圍繞鳳凰茶谷示范帶、“人文潮安”鄉(xiāng)村振興示范帶、桑浦山人文風(fēng)貌帶和“糖果小鎮(zhèn)”、綠美潮州生態(tài)建設(shè)示范帶、陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范帶2025 年工作計劃及項目謀劃作發(fā)言。 

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)黃鍵新、余少鋒、劉海文、吳培輝、吳紹基、周鎮(zhèn)強、林南萍、黃啟生、曾旭、胡??；區(qū)紀(jì)委副書記蔡子騰；區(qū)法院、區(qū)檢察院有關(guān)負責(zé)同志；區(qū)“百千萬工程”指揮部各工作專班牽頭單位主要負責(zé)同志；區(qū)“百千萬工程”指揮部各成員單位主要負責(zé)同志；各鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)（場）長，各鎮(zhèn)（場）“百千萬工程”指揮辦主任；區(qū)“百千萬工程”指揮辦各組組長參加會議。