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9月25日下午，我區(qū)召開全區(qū)固定資產投資分析會議。會議強調，要凝聚共識，強化擔當，圍繞完成第三季度、全年固定資產投資預期目標，分析長短板、找準發(fā)力點，全力以赴攻堅三季度、奮戰(zhàn)下半年。區(qū)委書記曹宇波出席會議并講話。

會議強調，各級各部門要認清當前全區(qū)固定資產投資面臨的嚴峻形勢，透過數(shù)據(jù)分析找準問題根源，把“抓項目、謀項目、推項目”作為主要工作習慣和方式，充分發(fā)揮主觀能動性和積極性，對癥下藥、精準施策，解決前期工作不足、項目儲備不足、項目推進不力等問題，為全區(qū)經濟高質量發(fā)展提供有力支撐；要堅定決心、統(tǒng)一思想，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感和責任感，緊緊圍繞全區(qū)固定資產投資預期目標，齊心協(xié)力抓好短板指標整改優(yōu)化，盡最大努力交好第三季度的“經濟答卷”；要明確目標、強化措施，緊扣時間節(jié)點、搶抓投資進度，切實把固定資產投資目標落實落細落出成效。

會議強調，各級各部門要對所負責的工作和涉及的指標要做到心中有數(shù)、手中有招。一要梳理項目、分類施策，區(qū)發(fā)改局、工科局、住建局分別牽頭，圍繞基礎設施投資、工業(yè)投資、房地產投資三大板塊，全面梳理可促、可推、可統(tǒng)的項目；二要形成清單、提供指引，圍繞納統(tǒng)時間節(jié)點，主動服務對接，指導各企業(yè)單位做好固定資產投資的入庫、申報等工作，切實做到應入盡入、應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)；三要強化統(tǒng)籌、壓實責任，區(qū)領導要牽頭盯緊項目，發(fā)揮“大小專班”工作機制作用，緊盯項目運行、協(xié)調解決問題，力爭實現(xiàn)更好預期，為全區(qū)固定資產投資作出更大貢獻；四要開動腦筋，加快推進，聚焦“百千萬工程”、“東大門”提升工程、綠美潮安生態(tài)建設等重點工作，抓好項目打包立項，推動項目入庫納統(tǒng)，確保項目建設成果及時轉化為經濟發(fā)展成效；五要服務企業(yè)、強化招商，用好重點項目“代辦制”、專班制、招商引資項目快處快調機制等，幫助解決企業(yè)困難和訴求，推動項目快落地、快開工、快投產；六要策劃項目、形成實量，滾動謀實謀好項目，多渠道籌集項目建設資金，用好“兩重”建設、“兩新”政策機遇，謀劃儲備一批投資規(guī)模大、投資周期長、拉動性強的重大項目。

區(qū)委常委、常務副區(qū)長林群主持會議；區(qū)領導林延雄、蔡少玲、謝廣歆參加會議。